资产经营管理公司
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  内部建设

资产经营管理办公室内部建设

组织架构

主任:肖珑

主任:李超

内勤专管员:张晓峰

安全治理专管员:李文辉

规范经营专管员:黄莉

工作规划

发展目标:全面贯彻学院党委制定的工作方针,积极落实学院发展规划,努力建设一支“作风过硬、业务全面、服务到位”的专业管理队伍。确保各项经营活动实现“安全、规范和有序”的开展,确保学院资产保值增值,服务学院建设。

发展内容:

1、加强和完善制度建设,形成规范有序的管理格局。

2、加强学习组织,建设学习型服务型队伍。

3、规范服务和管理行为,促进经营发展。

资产经营管理办公室部门职责

一、负责对学院资产经营活动监督管理,对授权经营的学院资产承担保值增值责任。

二、负责资产经营管理工作规划的制定、组织和实施。

三、负责本部门规章制度的制定、组织和实施。

四、遵守国家法律、法规及学校规章制度,维护学校利益,依法接受学院和职工的监督。

五、完成学院布置的其他工作。    

办公室主任岗位职责

一、全面主持部门日常工作。

二、组织制定和实施部门的工作规划和实施方案。

三、制定部门内部管理机构的设置方案和岗位

四、制定部门的基本管理制度及具体规章制度。

五、完成上级交办的其他事项。

内勤岗位职责

一、负责办公室的日常工作。

二、在办公室主任领导下,负责组织起草办公室行政综合性的工作请示报告、规划等文件。负责各种事项的通知,会议决定的草拟和发布。

三、负责办公室内部的基础建设和业务学习,监督检查部门的岗位责任制的执行,努力提高工作水平和工作效率。

四、组织安排办公会议议程,并做好会议记录。同时负责检查会议的执行情况。

五、负责审核以办公室名义所发的决定、报告等文稿,并及时转呈领导签阅,建立相应的登记簿。

六、认真及时传阅上级有关文件和其他事项的通知。

七、负责部门人事档案、经营商户的相关档案的收集、整理、存档。

八、负责宣传、工会、计生等部门的日常联络工作。

九、完成上级交办的其他任务。

安全治理专管员岗位职责

一、服从领导工作安排,负责草拟安全治理工作制度。

二、负责制定安全治理行动细则。

三、全面掌握部门服务范围内的业务属性,制定管理目标管理流程。

四、做好所属业务资料的整理、归类和存档。

五、做好日常巡视、核查及事务记录。

六、完成上级交办的其他任务。      

规范管理专管员岗位职责

一、服从领导工作安排,负责草拟规范管理工作制度。

二、负责制定规范管理行动细则。

三、全面掌握部门服务范围内的业务属性,制定管理目标管理流程。

四、做好所属业务资料的整理、归类和存档。

五、做好日常巡视、核查及事务记录。

六、完成上级交办的其他任务。  

 

 

 

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